Ce que C.Lean-Log vous offre

Un panel d’outils et de méthodes éprouvés, à mettre en œuvre graduellement selon votre problématique et vos objectifs :

1. Audit logistique énoncer clairement le problème et les enjeux

2. Action ciblée agir rapidement sur le terrain pour un gain visible

3. Amélioration opérationnelle pour une performance durable

4. Amélioration transversale pour décupler les gains

Un mode d’intervention au choix selon les enjeux, la situation de l'entreprise, l'importance stratégique de l'intervention :

· Interventions ponctuelles pour réaliser rapidement un saut quantitatif de performance ou réaliser un projet d'envergure : conduite d’AO, déménagement d’usine, relocalisation, externalisation, formation.

· Interventions régulières dans le cadre de la conduite du changement : animation de groupes de travail, conduite de projet, accompagnement du pilotage des plans de progrès.

· Missions de directeur logistique externalisé en partenariat dans la durée quand la fonction n’existe pas en interne, pour bâtir stratégie et plans d’actions avec les équipes de l’entreprise sous votre contrôle.