Préalable à toute action, cette phase
est recommandée quelque soit le niveau d'intervention ciblé :
- Audit : évaluer en 1 journée la logistique de l’entreprise,
avec un référentiel adapté aux PME, débouchant sur un plan d’action clair et
pragmatique.
- Cartographie des
processus et des flux : analyser les données, en corrélation avec le
terrain pour obtenir en quelques jours un schéma clair et quantifié de sa
logistique.
- Benchmark : au travers du réseau
de partenaires et de clients de C.Lean-Log
o définir des indicateurs adaptés au métier,
o se comparer avec des acteurs industriels de référence,
o valider vos coûts à l’aide d’une connaissance
approfondie du secteur.
- Maturité :
le résultat de l'audit permet également de positionner votre entreprise sur une
échelle de maturité.
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