L'objectif est d'intégrer la performance logistique avec
l'ensemble de l'entreprise : - Partager les attentes
clients : définir conjointement (vente / production / finance) les priorités à l'aide
d'une démarche objective.
- Fluidifier la Supply Chain : organiser la coordination interne indispensable à la
performance globale.
- Rentabiliser votre ERP: étendre son usage au delà du
simple enregistrement des activités pour en faire un véritable outil au service du pilotage.
- Améliorer le système de pilotage : établir un lien direct entre actions / indicateurs opérationnels / compte de résultat.
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